项目管理概述

项目管理是确保项目在预定时间、预算和质量要求下成功完成的关键技能。

项目管理框架

瀑布模型

传统的线性项目管理方法，适用于需求明确的项目。

• 需求分析 → 设计 → 开发 → 测试 → 部署

敏捷开发

迭代式开发方法，强调快速响应变化。

Scrum

• Sprint 计划
• 每日站会
• Sprint 评审
• 回顾会议

Kanban

可视化工作流程，持续改进。

项目管理工具

规划工具

• 甘特图 - 项目进度可视化
• WBS - 工作分解结构
• 里程碑 - 关键节点管理

协作工具

• Jira - 问题跟踪和项目管理
• Trello - 看板式项目管理
• Asana - 团队协作和任务管理

关键技能

沟通管理

• 利益相关者识别
• 有效沟通计划
• 冲突解决

风险管理

• 风险识别与评估
• 风险应对策略
• 持续监控

质量管理

• 质量标准制定
• 质量保证流程
• 持续改进